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Exemple de critere de selection des fournisseurs

Toutefois, comme les pressions sur les coûts sont répercutés sur la chaîne d`approvisionnement, la réduction des coûts et l`amélioration globale de la valeur ne peuvent pas être considérées comme une initiative isolée. A une connaissance de base des outils de qualité et de leurs utilisations et est impliqué dans des projets d`amélioration de qualité, mais ne viendra pas nécessairement d`un secteur de qualité traditionnel. Dans la plupart des cas, les offres des fournisseurs diffèrent et il y aura des compromis impliquant les critères: vous pouvez obtenir un meilleur prix d`un fournisseur (coût), mais ce fournisseur insiste sur les conditions contractuelles moins favorables à vous (risque). Malgré nos meilleurs efforts, il est possible que certaines informations ne soient pas à jour. Rappelez-vous-s`ils vous laissent tomber, vous pouvez laisser votre client vers le bas. D`autres facteurs sont tout aussi importants lors du choix d`un fournisseur-fiabilité et rapidité, par exemple. Le commerce électronique peut également aider à accroître l`accès à un plus grand nombre de fournisseurs mondiaux qui peuvent être stratégiquement alignés avec votre organisation. C`est particulièrement le cas des fournisseurs à faible valeur ajoutée. Consultez notre guide sur la façon de gérer vos fournisseurs.

La gestion de la qualité des fournisseurs commence tôt dans la conception du produit et le processus de sélection des fournisseurs. Les organisations locales de soutien aux entreprises, telles que les chambres de commerce, peuvent souvent vous orienter vers des fournisseurs potentiels. Choisir le bon fournisseur implique beaucoup plus que la numérisation d`une série de listes de prix. Comprend les principes et les philosophies de six Sigma, y compris les systèmes et outils de soutien. Par exemple, la qualité de leur produit ou service peut être la plus importante, alors que leur emplacement peut ne pas avoir d`importance. Ne soyez pas tentés par des emplacements de vente qui ne correspondent pas à vos besoins. Il vaut la peine de demander aux fournisseurs potentiels de vous donner un prix ferme par écrit pour, disons, trois mois. La création d`un SHoCC à l`avance aidera votre équipe de sourcing à rester concentré sur ce qui est le plus important pour prendre une décision équilibrée. Peut-être que ce n`est pas assez d`économies. Vous voulez que vos fournisseurs reconnaissent à quel point votre entreprise est importante pour eux, donc ils font tous les efforts pour fournir le meilleur service possible. Cela exige que toute la chaîne s`adapte continuellement et réponde aux changements de coût en cours. Il s`agit d`une mesure de la façon dont une organisation est connectée et intégrée à sa chaîne d`approvisionnement.

Les membres de l`équipe doivent inclure le personnel possédant des connaissances techniques et des applications du produit ou du service à acheter, ainsi que des membres du ministère qui utilise l`article acheté.

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